2月20日下午，山東健康醫(yī)養(yǎng)集團召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題會議。會議傳達了集團“數(shù)能健康”工程啟動會會議精神，結(jié)合工作實際，健康醫(yī)養(yǎng)黨委書記、董事長李會戰(zhàn)對相關(guān)工作進行安排部署，并就全面抓好健康醫(yī)養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出要求。

李會戰(zhàn)要求，一是高度重視，加快推進。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化對數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委安排部署上來，統(tǒng)一到加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中去。實施數(shù)能健康“一把手工程”，黨政主要負(fù)責(zé)人親自推動、親自協(xié)調(diào)，牢固樹立“一盤棋”意識，按照集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，加大協(xié)調(diào)力度，加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，線上藥房等項目建設(shè)，促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型早建設(shè)、早達效。二是明確責(zé)任，狠抓落實。成立健康醫(yī)養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專班，充分發(fā)揮工作專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作列入年度重點工作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推動具有醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特色的數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展。三是錨定目標(biāo)，分類施策。緊盯發(fā)展實際，按照集團“1+1+1+N”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)工作思路，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)療、養(yǎng)老、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥制造行業(yè)特點，分業(yè)務(wù)板塊制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和實施方案，以實用便捷小程序為切口，有效整合居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老數(shù)字化資源，推動掌上養(yǎng)老加快建設(shè)，逐步筑牢健康醫(yī)養(yǎng)數(shù)字化底座。四是強化考核督導(dǎo)，確保實效。圍繞數(shù)字轉(zhuǎn)型重點工作，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實工作責(zé)任，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入年度任務(wù)考核，動態(tài)跟蹤工作進度，加大督辦力度，扎實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見效。

健康醫(yī)養(yǎng)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室有關(guān)人員，駐濟養(yǎng)老平臺公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，其他養(yǎng)老平臺公司有關(guān)人員以視頻形式參會。